facilitation.at-Toolbox #4/2019

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Wie wir Entscheidungen gut und richtig treffen...

Wir sind zurück von spannenden und erholsamen Urlaubs- und Sommerwochen – und schon legt der Herbst so richtig los.
Geht es dir auch so?

Mit dem frischen Herbst-Wind kommen auch viele neue Projekte auf uns zu. Die Tage rund um den Schulanfang erleben wir wie einen kleinen Start in ein neues Jahr.

Jetzt geht es auch wieder darum, Entscheidungen zu treffen:

Was gehen wir bis Jahresende an?
Welche längerfristigen Projekte möchten wir auf Schiene bringen?
Welche Veränderungen stehen an?

Für kreative Planungen und strategische Zielsetzung begleiten wir Teams und Organisationen gerne mit unseren Zauberkräften Moderation und Visualisierung. Für kluge und partizipative Entscheidungsfindung bieten wir dir zusätzlich einen Kurzworkshop am 23. Oktober in Graz an.

Workshop
„Entscheidungsfindung“

Wie können Entscheidungen getroffen werden, die alle mittragen? Welche Werkzeuge und Methoden sind dafür praktisch, erprobt und hilfreich? Und wie können wir damit umgehen, wenn ganz unterschiedliche Zugänge und Haltungen bei der Entscheidungsfindung aufeinander prallen?

Im Workshop erfährst du, welche systemischen, rationalen, aber auch intuitiven und kreativen Entscheidungs-Möglichkeiten es gibt.

Der Kurzworkshop findet am Mittwoch, 23. Oktober 2019 von 17:00 bis 20:00 in Graz statt.

Hier geht‘s zur Anmeldung!

Unser Tipp für dich: Gelassenheit in schwierigen Entscheidungsfragen

Wer kennt es nicht, wenn eine einzelne Entscheidungsfrage scheinbar unlösbar wird, wenn sich die Gedanken dazu nur im Kreis drehen? Mit folgenden Impulsen kannst du dir mehr Gelassenheit dafür mitnehmen:

1. Entscheiden oder nicht-entscheiden, das ist hier die Frage...

Was geschieht wenn du die schwierige Entscheidung nicht triffst?
Welche "schlimmen Dinge" würden dadurch passieren?
Welche positiven Auswirkungen könnte es sogar haben, die Entscheidung zum jetzigen Zeitpunkt nicht zu treffen?

Oft sind wir in einem wahren Entscheidungsdruck gefangen und wir spüren nicht mehr, welche der Optionen wirklich stimmig ist. Dann ist es hilfreich, Abstand zu gewinnen und dabei möglicherweise zu merken, dass der Zeitpunkt für die Entscheidung noch nicht reif ist.

2. Beides gleich gut, beides gleich schlecht – was heißt das nun?

Wenn deine strukturierten Listen zur Entscheidungsfindung auf Gleichstand landen und bei den Optionen stets gleich viel dafür wie dagegen spricht: was hilft dann noch?

Geprägt von einer leistungsorientierten Welt wollen wir oft die "ideale" Lösung finden, wollen bei jeder Entscheidung die beste Option wählen. Dahinter stehen wichtige Ansprüche – aber auch zu viel Perfektionismus.

Das Gute an der Gleichstand-Situation ist, dass wir nach reiflicher Überlegung eines mit Sicherheit wissen: dass keine der Entscheidungen falsch sein wird. Mit einer Portion Mut kann man dann guten Gewissens eine der "zweitbesten" Optionen wählen und dadurch wieder in Bewegung kommen.

3. Hurra, die dritte Möglichkeit ist da!

Das Eine oder das Andere, entweder-oder, ja oder nein... in zugespitzten Entscheidungsfragen verharren wir oft im Spannungsfeld zwischen genau zwei Optionen. Doch bei den allermeisten Entscheidungen lässt sich noch eine dritte Möglichkeit finden! Die dritte Möglichkeit bringt eine neue Perspektive in den Prozess – die eigenen Handlungsspielräume erweitern sich und der Entscheidungsprozess wird wieder dynamisch.